（本小題滿分12分）

已知某企業(yè)原有員工2000人,每人每年可為企業(yè)創(chuàng)利3.5萬元.為應(yīng)對國際金融危機給企業(yè)帶來的不利影響,該企業(yè)實施“優(yōu)化重組,分流增效”的策略,分流出一部分員工待崗.為維護生產(chǎn)穩(wěn)定,該企業(yè)決定待崗人數(shù)不超過原有員工的5％,并且每年給每位待崗員工發(fā)放生活補貼0.5萬元.據(jù)評估,當(dāng)待崗員工人數(shù)x不超過原有員工1％時,留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利(1-)萬元；當(dāng)待崗員工人數(shù)x超過原有員工1％時,留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利0.9萬元.為使企業(yè)年利潤最大,應(yīng)安排多少員工待崗?

已知某企業(yè)原有員工2000人，每人每年可為企業(yè)創(chuàng)利3.5萬元．為應(yīng)對國際金融危機給企業(yè)帶來的不利影響，該企業(yè)實施“優(yōu)化重組，分流增效”的策略，分流出一部分員工待崗．為維護生產(chǎn)穩(wěn)定，該企業(yè)決定待崗人數(shù)不超過原有員工的5%，并且每年給每位待崗員工發(fā)放生活補貼0.5萬元．據(jù)評估，當(dāng)待崗員工人數(shù)x不超過原有員工1%時，留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利（1-）萬元；當(dāng)待崗員工人數(shù)x超過原有員工1%時，留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利0.9萬元．為使企業(yè)年利潤最大，應(yīng)安排多少員工待崗？