Question

1．In the 1960s，Douglas McGregor，one of the key thinkers in the art of management，developed the mow famous Theory X and Theory Y．Theory X is the idea that people instinctively （51）D work and will do anything to avoid it．Theory Y is the view that everyone has the potential to find satisfaction in work．
In any case，despite so much evidence to the （52）A，many managers still agree to Theory X．They believe，（53）B，that their employees need constant supervision if they are to work effectively，or that decisions must be imposed from （54）D without consultation．This，of course，makes for authoritarian （專制的） managers．
Different cultures have different ways of （55）C people．Unlike authoritarian management，some cultures，particularly in Asia，are well known for the consultative nature of decision-making-all members of the department or work group are asked to （56）B to this process．This is management by the collective opinion．Many western companies have tried to imitate such Asian ways of doing things，which are based on general （57）A．Some experts say that women will become more effective managers than men because they have the power to reach common goals in a way that traditional （58）D managers cannot．
A recent trend has been to encourage employees to use their own initiative，to make decisions on their own without（59）A managers first．This empowerment （授權(quán)） has been part of the trend towards downsizing：（60）C the number of management layers in companies．After de-layering in this way，a company may be （61）B with just a top level of senior managers，front-line managers and employees with direct contact with the public．Empowerment takes the idea of delegation （委托） much further than has （62）Bbeen the case．Empowerment and delegation mean new forms of management control to （63）D that the overall business plan is being followed，and that operations become more profitable under the new organization，rather than less．
Another trend is off-site or （64）A management，where teams of people linked by e-mail and the Internet work on projects from their own houses．Project managers evaluate the （65）C of the team members in terms of what they produce for projects，rather than the amount of time they spend on them．
 

51．A．desire	B．seek	C．lose	D．dislike
52．A．contrary	B．expectation	C．degree	D．extreme
53．A．vice versa	B．for example	C．however	D．otherwise
54．A．outside	B．inside	C．below	D．a(chǎn)bove
55．A．replacing	B．a(chǎn)ssessing	C．managing	D．encouraging
56．A．refer	B．contribute	C．object	D．a(chǎn)pply
57．A．a(chǎn)greement	B．practice	C．election	D．impression
58．A．bossy	B．experienced	C．western	D．male
59．A．a(chǎn)sking	B．training	C．warning	D．firing
60．A．doubling	B．maintaining	C．reducing	D．estimating
61．A．honoured	B．left	C．crowded	D．compared
62．A．economically	B．traditionally	C．inadequately	D．occasionally
63．A．deny	B．a(chǎn)dmit	C．a(chǎn)ssume	D．ensure
64．A．virtual	B．ineffective	C．day-to-day	D．on-the-scene
65．A．opinion	B．risk	C．performance	D．a(chǎn)ttractiveness

Answer 1

分析 本篇主要介紹了美國著名管理大師以及行為科學(xué)家麥格雷戈的"X理論-Y理論"--消極的X理論，即人性本惡，在工作中人本能地不喜歡工作；積極的Y理論，即人性本善，在工作中人都有在工作中獲得滿足感的潛能．

解答 51-55 DABDC  56-60 BADAC   61-65 BBDAC
51．D desire 需求，欲望；seek 尋找； lose 失去，丟失； dislike 不喜歡．本句簡單介紹了X理論，由后半句and will do anything to avoid it可以推知，人們本能地_______工作，這里應(yīng)該是dislike．
52．A many managers still agree to Theory X（管理者們?nèi)匀煌�意X理論），由despite…still關(guān)鍵詞可知，即使有很多關(guān)于Y理論的有力證據(jù)，管理者仍然堅(jiān)持X理論，因而，空格處代表的是"Y理論"，即是X理論的相反，故選contrary．
53．B vice versa 反之亦然；for example，比如；however 然而；otherwise 否則．根據(jù)整句內(nèi)容，這里是順勢(shì)舉例，沒有轉(zhuǎn)折的意思，因此為for example．
54．D 根據(jù)前后句的解釋，X理論是一種贊同專制的理論，因此此處為above（上頭，上面的階級(jí)），表示決定impose（強(qiáng)加）自上頭，在沒有任何協(xié)商的情況下（without any consultation）．
55．C 由后文內(nèi)容可知，不同的文化，有不同的管理人的辦法，在這一點(diǎn)上，西方開始效仿東方國家．這里為managing．
56．B 根據(jù)文化常識(shí)，東方國家要求他人服從/奉獻(xiàn)，因此all members of the department or work group are asked to （56）____to this process．此處為contribute to…，選項(xiàng)為B．
57．A 根據(jù)文化常識(shí)推理，東方國家是在普遍的認(rèn)可下做出決定，因此此處西方國家效仿東方國家，所作的決定是基于普遍的認(rèn)同下的，Many western companies have tried to imitate such Asian ways of doing things，which are based on general （57）_____．此處為agreement．
58．D Some experts say that women will become more effective managers than men because they have the power to reach common goals in a way that traditional （58）___ managers cannot．此處指出女性能夠成為效率更高的管理者，因?yàn)樗齻冇凶屓诉_(dá)到共同目標(biāo)的手段，這里存在男性和女性的對(duì)比，that引導(dǎo)定語從句，表示"男性沒有的一種力量"，因而為male．
59．A 由前一句可知to encourage employees to use their own initiative（鼓勵(lì)員工的主動(dòng)性），因此后一句表達(dá)"不需要征詢管理者的同意"，征詢，asking．
60．C 此句關(guān)鍵字為downsizing（精簡，裁員），因而冒號(hào)后為解釋前句的意思，因此為reducing（減少）．
61．B 后一句為After de-layering in this way的結(jié)果，可知結(jié)果是"只剩下了最高的高級(jí)管理者，最前沿的管理者以及直接接觸公眾的雇員（a top level of senior managers，front-line managers and employees with direct contact with the public），答案B．
62．B Empowerment takes the idea of delegation （委托） much further than has （62）___been the case．比起傳統(tǒng)中自己處理事情，授權(quán)更多地采用委托他人來解決事情．根據(jù)句意，應(yīng)為traditionally．
63．D deny否定，admit 承認(rèn)，assume 奪取，假定，ensure 確保；此處提到授權(quán)的好處，應(yīng)該是"確保"，答案為D．
64．A virtual虛擬的，ineffective無效的，day-to-day 日復(fù)一日的，on-the-scene 現(xiàn)場(chǎng)的，根據(jù)后文內(nèi)容，teams of people linked by e-mail and the Internet work on projects from their own houses，可知是虛擬的．
65．C opinion 意見，risk 風(fēng)險(xiǎn)，performance 表現(xiàn)，attractiveness 吸引力，本句句意是"管理者對(duì)員工的表現(xiàn)的考核是根據(jù)他們?yōu)轫?xiàng)目作出的貢獻(xiàn)，而不是他們?cè)谏厦嫠�花的時(shí)間"，因而答案為C．

點(diǎn)評(píng) 作答此題，考生需根據(jù)前后文對(duì)句子表達(dá)的意思進(jìn)行推導(dǎo)，理清前后文的邏輯關(guān)系，注意抓住關(guān)鍵詞和關(guān)鍵句所透露出的信息．在平時(shí)，考生需注意詞匯的積累，避免因?yàn)樵~匯而造成對(duì)文章理解的困難．