Question

2010年初，中國民營汽車企業(yè)浙江吉利集團對瑞典沃爾沃轎車公司品牌研發(fā)、生產、銷售完成并購協議。下圖是“吉利汽車部分生產基地分布圖”。據此完成下列問題。

（1）據圖分析吉利汽車在國內廠址選擇的主要區(qū)位因素。

（2）簡述這次并購對吉利汽車工業(yè)發(fā)展的意義。

（3）并購后，吉利集團保留了沃爾沃轎車在瑞典哥德堡的研發(fā)和部分生產機構，這樣的安排有何地理意義？

（4）簡述我國發(fā)展汽車產業(yè)帶來的經濟意義。

 

Answer 1

【答案】

 

（1）接近鋼鐵、石化工業(yè)基地；東部地區(qū)經濟發(fā)達，市場潛力大；水陸交通便利，便于原料和產品的運輸。

（2）在金融危機的背景下，完成并購有利于節(jié)省資金；利于將沃爾沃轎車公司的研發(fā)人才和先進生產技術植入吉利汽車生產，使產品升級；利用沃爾沃品牌轎車占領中國高檔小汽車市場；利用中國勞動力成本低的優(yōu)勢，提高經濟效益。

（3）吉利汽車可以借助沃爾沃品牌進入歐洲市場；靠近世界高檔汽車市場與研發(fā)中心，可以獲得市場和研發(fā)的最新信息；市場距離近，降低運費成本；研發(fā)與生產結合有利于縮短產品生產周期，提高經濟效益。

（4）汽車產業(yè)屬于資金密集型產業(yè)，它的迅速發(fā)展有利于我國產業(yè)結構由勞動、資源密集型向資金、技術密集型的升級；汽車產業(yè)是綜合型產業(yè)，有利于帶動其他行業(yè)的發(fā)展；促進我國基礎設施的改善和發(fā)展。

【解析】

試題分析：

（1）從吉利汽車部分生產基地分布圖分析，接近鋼鐵、石化工業(yè)基地；都位于東部經濟發(fā)達區(qū)，人口眾多，汽車的銷售市場廣闊；都屬于交通樞紐，交通便利，利用原料運進和產品的運出。

（2）從國際背景分析，并購時全球正處于金融危機，那么有利于節(jié)省資金；瑞典沃爾沃轎車公司是世界著名的汽車公司，對它的并購可以使沃爾沃轎車公司的研發(fā)人才和先進生產技術植入吉利汽車生產，使產品升級；可以借助沃爾沃品牌轎車，獲取在中國市場的品牌效應；我國勞動力成本低，也有利于提高經濟效益。

（3）并購后，聯系其品牌效應和從歐洲的位置圖去分析。沃爾沃轎車在瑞典哥德堡保留研發(fā)和部分生產機構，有利于吉利汽車借助品牌進入歐洲市場；借助沃爾沃轎車的研發(fā)中心，及時獲得世界最先進的汽車信息；可以使轎車直接進入歐洲市場，降低運輸費用；研發(fā)中心與汽車生產結合可以使新的研發(fā)技術直接進入生產領域，縮短生產的周期。

（4）聯系汽車生產的特點去分析其經濟意義。汽車產業(yè)屬于資金密集型產業(yè)，對技術水平要求高，所以汽車的發(fā)展，有利于我國產業(yè)結構由勞動、資源密集型向資金、技術密集型的升級；汽車產業(yè)是綜合型產業(yè)，需要的零部件多，所涉及的企業(yè)部門較多，有利于帶動其他行業(yè)的發(fā)展；汽車的運行需要便利的交通路線，所以可促進我國基礎設施的改善和發(fā)展。

考點：工業(yè)生產