閱讀圖表，回答下列問題。

部分國(guó)家勞動(dòng)力工資和產(chǎn)值對(duì)比表

國(guó)家

每個(gè)雇員年產(chǎn)

值(千美元)

日工資

(美元)

年工資/

年產(chǎn)值(‰)

美國(guó)

105

60

208.6

德國(guó)

87

45

188.8

英國(guó)

50

36

262.8

中國(guó)

29

1.5

18.9

菲律賓

23

5

79.4

 (1)簡(jiǎn)述美國(guó)東北部地區(qū)發(fā)展鋼鐵工業(yè)的優(yōu)勢(shì)區(qū)位條件。

                  

                      

(2)在全球第一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)，美國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向德國(guó)而沒有轉(zhuǎn)向英國(guó)。結(jié)合表格說明其原因。

                  

                 

(3)全球第三輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，使中國(guó)成為“世界工廠”。運(yùn)用所學(xué)知識(shí)簡(jiǎn)述其原因。

                 

                  

(4)全球三輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，對(duì)美國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了什么影響？對(duì)我們國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展有何啟示？

                  

                  

 

【答案】

(1)具有豐富的煤、鐵資源；五大湖便利的水運(yùn)和陸上運(yùn)輸；水源充足；市場(chǎng)廣

闊；勞動(dòng)力豐富等。

(2)德國(guó)的年工資/年產(chǎn)值的比值小于英國(guó)，利潤(rùn)更高。

(3)中國(guó)勞動(dòng)力成本低，年工資/年產(chǎn)值最低；人口眾多，市場(chǎng)潛力大；中國(guó)資源豐富，

靠近原料產(chǎn)地；改革開放的優(yōu)惠政策；土地價(jià)格低；不斷改善的交通條件等。

(4)對(duì)美國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響：促進(jìn)了美國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；促進(jìn)了美國(guó)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整；促進(jìn)美國(guó)的企業(yè)在全球的分工與合作，形成了許多跨國(guó)公司；推動(dòng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的全球化步伐。對(duì)中國(guó)的啟示：加強(qiáng)科技投入，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；加強(qiáng)自主創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力；改變我國(guó)產(chǎn)業(yè)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，增加產(chǎn)品附加值。

【解析】

試題分析：（1）影響鋼鐵工業(yè)的區(qū)位條件可從自然條件（地理位置、自然資源）和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件（市場(chǎng)、交通、科技、勞動(dòng)力等）因素分析，注意結(jié)合美國(guó)東北部的區(qū)域地理環(huán)境分析即可。（2）直接根據(jù)表格資料，從德國(guó)和英國(guó)工人的年工資/年產(chǎn)值的比重分析即可。（3）影響我國(guó)成為“世界工廠”的主要原因可從資源、勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)向我國(guó)轉(zhuǎn)移的影響因素：資源、地價(jià)、勞動(dòng)力、市場(chǎng)、政策和交通等因素分析。（4）在全球三輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，美國(guó)為主要的產(chǎn)業(yè)遷出地區(qū)，對(duì)美國(guó)的主要影響可從資源、勞動(dòng)力密集型的遷出對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響，可結(jié)合資源、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科技發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面分析。對(duì)我國(guó)的啟示也可同理分析，從科技發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面分析。

考點(diǎn)：本題考查產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

點(diǎn)評(píng)：本題難度一般，基礎(chǔ)性試題，學(xué)生只要掌握影響鋼鐵工業(yè)形成和發(fā)展的主要區(qū)位因素，并能結(jié)合世界著名區(qū)域的地理實(shí)際分析，掌握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的原因和對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響等內(nèi)容。注意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響應(yīng)比較遷出地和遷入地的不同影響。

 

練習(xí)冊(cè)系列答案
相關(guān)習(xí)題

科目：高中地理 來源： 題型：閱讀理解

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部分國(guó)家勞動(dòng)力工資和產(chǎn)值對(duì)比

國(guó)家地區(qū)

每個(gè)雇員年產(chǎn)值（千值元）

日工資（美元）

年工資/年產(chǎn)值

美國(guó)

105

60

208．6

德國(guó)

87

45

188．8

英國(guó)

50

36

262．8

中國(guó)

29

1．5

18．9

菲律賓

23

5

79．4

（1）簡(jiǎn)述美國(guó)東北部地區(qū)發(fā)展鋼鐵工業(yè)的優(yōu)勢(shì)區(qū)位條件？

（2）在全球第一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)，美國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向德國(guó)而沒有轉(zhuǎn)向英國(guó)。結(jié)合表格說明其原因。

（3）全球三輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，對(duì)美國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了什么影響？對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有何啟示？

材料一  資本主義經(jīng)過羅斯福新政和二戰(zhàn)后一段時(shí)間的改革和高速發(fā)展，面貌發(fā)生了很大的變化，在相當(dāng)程度上克服了列寧所指的“腐朽”“垂死”狀態(tài)，重新恢復(fù)了生機(jī)。目前西方資本主義不僅經(jīng)濟(jì)文化高度發(fā)達(dá)，而且在長(zhǎng)期反復(fù)和挫折中形成了比較完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系和成熟的政治、法律體制，運(yùn)作規(guī)范有序。經(jīng)濟(jì)危機(jī)仍舊發(fā)生，但程度減輕，時(shí)間縮短，社會(huì)矛盾相對(duì)緩和。這是資本主義發(fā)展中的歷史性進(jìn)步，標(biāo)志資本主義已經(jīng)從傳統(tǒng)的資本主義轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代資本主義。

——《美國(guó)研究》2006年第二期

材料二  股份公司不斷增加成為發(fā)達(dá)國(guó)家主體，股票不再只為少數(shù)資本家擁有。呈現(xiàn)出分散化趨勢(shì)，企業(yè)普通職工也擁有股票，資本家無(wú)法擁有企業(yè)全部所有權(quán)，這被稱之為人民資本主義。企業(yè)生產(chǎn)科技含量增加和生產(chǎn)過程的日益復(fù)雜。要求經(jīng)營(yíng)具備很高的管理才能和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。企業(yè)所有者退出經(jīng)營(yíng)第一線，對(duì)企業(yè)控制力下降，而由專門管理人員、科技人員經(jīng)營(yíng)。

——《美國(guó)研究》2008年第四期

請(qǐng)回答：

（4）材料一認(rèn)為現(xiàn)代資本主義開始的標(biāo)志是什么？

（5）根據(jù)以上材料，并結(jié)合所學(xué)知識(shí)說明現(xiàn)代資本主義較之傳統(tǒng)資本主義經(jīng)濟(jì)上有何變化？

（6）現(xiàn)代資本主義的發(fā)展對(duì)我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)有何借鑒作用？

材料三  資本主義從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變對(duì)我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)有很多啟發(fā)，我國(guó)正在深化改革，擴(kuò)大開放，不斷借鑒現(xiàn)代資本主義的成功經(jīng)驗(yàn)。2010年3月28日，中國(guó)浙江吉利控股集團(tuán)有限公司與美國(guó)福特汽車公司在瑞典哥德堡正式簽署收購(gòu)沃爾沃汽車公司的協(xié)議。吉利第一任華人董事長(zhǎng)李福答記者問時(shí)說，在吉利和沃爾沃的關(guān)系上，吉利不是要表面的沾光，而是要真正學(xué)到人家的精髓，要把沃爾沃的東西轉(zhuǎn)化為中國(guó)人自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如何運(yùn)營(yíng)好沃爾沃的業(yè)務(wù)盡快盈利、如何更好地消化沃爾沃的技術(shù)、進(jìn)一步提升其品牌價(jià)值是擺在吉利沃爾沃面前的難題。

材料四  國(guó)家相關(guān)部門對(duì)吉利收購(gòu)沃爾沃給予很大支持，現(xiàn)在，沃爾沃生產(chǎn)基地落戶上海市嘉定工業(yè)區(qū)已獲得國(guó)家發(fā)展和改革委批準(zhǔn)，預(yù)計(jì)2012年下半年投產(chǎn)。嘉定工業(yè)區(qū)已為沃爾沃提供了1.6萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房，用作臨時(shí)研發(fā)場(chǎng)所，眼下正在進(jìn)行水、電、煤等配套設(shè)施建設(shè)，年底前將有200—300名研發(fā)人員進(jìn)入工作。

（7）結(jié)合材料三、四，運(yùn)用外因關(guān)系原理，分析說明吉利公司應(yīng)如何解決“擺在吉利沃爾沃面前的難題”。

材料五  中國(guó)汽車工業(yè)，一邊是2009年產(chǎn)銷突破1360萬(wàn)輛，躍升世界汽車大國(guó)行列的蓬勃發(fā)展勢(shì)頭；一邊是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、技術(shù)含量不高，導(dǎo)致的海外市場(chǎng)拓展頻頻失利、國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不認(rèn)同、缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的尷尬局面。中國(guó)汽車人明白，自主創(chuàng)新是自己唯一的出路。

（8）提高我國(guó)的自主創(chuàng)新能力，需要政府的引導(dǎo)和扶持。請(qǐng)從政治常識(shí)角度，說明政府在促進(jìn)我國(guó)科技自主創(chuàng)新能力中應(yīng)發(fā)揮的作用。

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