Question

【題目】閱讀圖文材料，完成下列問題。

2019年8月21日紀(jì)錄片《美國工廠》在美國上映，吸引了中美各界的關(guān)注與討論。該片以2008年金融危機，通用汽車在俄亥俄州代頓工廠倒閉，整個社區(qū)陷入蕭條為背景，講述了中國福耀玻璃集團,接手美國俄亥俄州一座廢棄的通用汽車工廠,將其改為制作汽車玻璃的工廠,并雇請上千位藍(lán)領(lǐng)美國員工的故事。2014年福耀玻璃集團收購PPG公司旗下玻璃工廠,改建福耀芒山工廠,2016年10月5日建成并順利投產(chǎn)。下圖是“美國本土汽車工業(yè)和福耀玻璃在美國莫瑞恩、芒山工廠分布圖”。

2019年8月5日,福耀玻璃發(fā)布半年報,公司上半年實現(xiàn)營收87.14億元,同比增長14.89%;凈利潤13.86億元,同比下滑4.85%。福耀玻璃美國公司虧損超千萬美元,虧損幅度同比有所收窄。下圖是“福耀玻璃在中國和美國生產(chǎn)成本構(gòu)成圖(兩國同類產(chǎn)品生產(chǎn)總成本大體相當(dāng))”。

（1）分析美國東北部吸引福耀集團投資建廠的區(qū)位優(yōu)勢。

（2）結(jié)合圖示及相關(guān)知識分析福耀集團在美國的工廠持續(xù)虧損的原因,指出應(yīng)對措施。

Answer 1

【答案】（1）接近美國消費市場，降低運輸成本；美國實施調(diào)節(jié)地價、稅收等政策支持；在美國國內(nèi)建廠，避開貿(mào)易壁壘，減少關(guān)稅；天然氣、電力等能源成本低；原材料成本較低；地處美國汽車工業(yè)企業(yè)聚集區(qū)，便于技術(shù)、信息交流與生產(chǎn)協(xié)作；在原有的工廠廠址建廠，基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)條件好等。

（2）原因；美國經(jīng)濟發(fā)達(dá)，工資高，勞動力成本過高；中美文化差異大，管理成本較高。

措施；提高自動化水平，降低人工成本；提高管理水平；提高資源(能源)利用率，降低原料(能源)消耗；加大科技投入，研發(fā)新產(chǎn)品(改進(jìn)產(chǎn)品性能，注重品牌建設(shè))等。

【解析】

本題主要考查美國東北部發(fā)展工業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢，福耀集團在美國的工廠持續(xù)虧損的原因及其對策。旨在考查學(xué)生知識遷移能力和材料分析能力。

（1）美國東北部經(jīng)濟發(fā)達(dá)，人口和城市集中，汽車消費市場，在東北部投資建廠可以降低運輸成本；在美國國內(nèi)建廠，避開貿(mào)易壁壘，減少關(guān)稅，降低成本；美國東北部能源充足，天然氣、電力等能源成本低；東北部重工業(yè)發(fā)達(dá)，原料充足，成本較低；地處美國汽車工業(yè)企業(yè)聚集區(qū)，便于技術(shù)、信息交流與生產(chǎn)協(xié)作；可以共同利用當(dāng)?shù)氐幕�礎(chǔ)設(shè)施等。

（2）根據(jù)材料可知，福耀集團在美國的工廠雇請的主要是美國員工，工資成本高；再加上中美文化差異大，管理成本較高，導(dǎo)致工廠持續(xù)虧損。因此要遏制虧損的現(xiàn)狀必須針對虧損原因入手。針對人工成本過高，工廠可以提高自動化水平；加大科技投入，研發(fā)新產(chǎn)品，提高管理水平；提高資源利用率，節(jié)約原料成本。