某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)人員100人，平均每人全年可創(chuàng)造產(chǎn)值a元，先從中分流出x人作為服務(wù)人員，假設(shè)分流后生產(chǎn)人員平均每人全年創(chuàng)造產(chǎn)值可增加20％，而分流的服務(wù)人員平均每人全年可創(chuàng)造產(chǎn)值3.5a元．如果要保證分流后生產(chǎn)人員所創(chuàng)造的產(chǎn)值不少于分流前生產(chǎn)人員所創(chuàng)造的產(chǎn)值，而服務(wù)人員所創(chuàng)造的產(chǎn)值不少于分流前生產(chǎn)人員所創(chuàng)造產(chǎn)值的一半，試確定分流后服務(wù)人員的人數(shù)．

練習(xí)冊(cè)系列答案
相關(guān)習(xí)題

科目：初中數(shù)學(xué) 來(lái)源： 題型：

某鋼鐵企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，提高生產(chǎn)效率，決定將一部分鋼鐵生產(chǎn)一線(xiàn)員工調(diào)整去從事服務(wù)性工作．該企業(yè)現(xiàn)有鋼鐵生產(chǎn)一線(xiàn)員工1000人，平均每人全年可創(chuàng)造鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)值30萬(wàn)元．根據(jù)規(guī)劃，調(diào)整出去一部分一線(xiàn)員工后，生產(chǎn)一線(xiàn)員工平均每人全年創(chuàng)造鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)值可增加30%，調(diào)整到服務(wù)性工作崗位人員平均每人全年可創(chuàng)造產(chǎn)值24萬(wàn)元．如果要保證員工崗位調(diào)整后，它們?nèi)甑目偖a(chǎn)值至少增加20%，并且鋼鐵產(chǎn)品的產(chǎn)值不能超過(guò)33150萬(wàn)元．則安排調(diào)整到服務(wù)性工作崗位的人數(shù)的取值范圍是
 
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科目：初中數(shù)學(xué) 來(lái)源：南充 題型：解答題

某鋼鐵企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，提高生產(chǎn)效率，決定將一部分鋼鐵生產(chǎn)一線(xiàn)員工調(diào)整去從事服務(wù)性工作．該企業(yè)現(xiàn)有鋼鐵生產(chǎn)一線(xiàn)員工1000人，平均每人全年可創(chuàng)造鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)值30萬(wàn)元．根據(jù)規(guī)劃，調(diào)整出去一部分一線(xiàn)員工后，生產(chǎn)一線(xiàn)員工平均每人全年創(chuàng)造鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)值可增加30%，調(diào)整到服務(wù)性工作崗位人員平均每人全年可創(chuàng)造產(chǎn)值24萬(wàn)元．如果要保證員工崗位調(diào)整后，它們?nèi)甑目偖a(chǎn)值至少增加20%，并且鋼鐵產(chǎn)品的產(chǎn)值不能超過(guò)33150萬(wàn)元．則安排調(diào)整到服務(wù)性工作崗位的人數(shù)的取值范圍是______．

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科目：初中數(shù)學(xué) 來(lái)源：2005年全國(guó)中考數(shù)學(xué)試題匯編《不等式與不等式組》（05）（解析版） 題型：解答題

（2005•南充）某鋼鐵企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，提高生產(chǎn)效率，決定將一部分鋼鐵生產(chǎn)一線(xiàn)員工調(diào)整去從事服務(wù)性工作．該企業(yè)現(xiàn)有鋼鐵生產(chǎn)一線(xiàn)員工1000人，平均每人全年可創(chuàng)造鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)值30萬(wàn)元．根據(jù)規(guī)劃，調(diào)整出去一部分一線(xiàn)員工后，生產(chǎn)一線(xiàn)員工平均每人全年創(chuàng)造鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)值可增加30%，調(diào)整到服務(wù)性工作崗位人員平均每人全年可創(chuàng)造產(chǎn)值24萬(wàn)元．如果要保證員工崗位調(diào)整后，它們?nèi)甑目偖a(chǎn)值至少增加20%，并且鋼鐵產(chǎn)品的產(chǎn)值不能超過(guò)33150萬(wàn)元．則安排調(diào)整到服務(wù)性工作崗位的人數(shù)的取值范圍是______．

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科目：初中數(shù)學(xué) 來(lái)源：2005年四川省南充市中考數(shù)學(xué)試卷（解析版） 題型：解答題

（2005•南充）某鋼鐵企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，提高生產(chǎn)效率，決定將一部分鋼鐵生產(chǎn)一線(xiàn)員工調(diào)整去從事服務(wù)性工作．該企業(yè)現(xiàn)有鋼鐵生產(chǎn)一線(xiàn)員工1000人，平均每人全年可創(chuàng)造鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)值30萬(wàn)元．根據(jù)規(guī)劃，調(diào)整出去一部分一線(xiàn)員工后，生產(chǎn)一線(xiàn)員工平均每人全年創(chuàng)造鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)值可增加30%，調(diào)整到服務(wù)性工作崗位人員平均每人全年可創(chuàng)造產(chǎn)值24萬(wàn)元．如果要保證員工崗位調(diào)整后，它們?nèi)甑目偖a(chǎn)值至少增加20%，并且鋼鐵產(chǎn)品的產(chǎn)值不能超過(guò)33150萬(wàn)元．則安排調(diào)整到服務(wù)性工作崗位的人數(shù)的取值范圍是______．

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