某自行車廠計劃一周生產(chǎn)自行車1400輛,平均每天生產(chǎn)200輛,但由于種種原因,實際每天生產(chǎn)量與計劃量相比有出入.下表是某周的生產(chǎn)情況(超產(chǎn)記為正、減產(chǎn)記為負):
(1)根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)可知該廠星期四生產(chǎn)自行車多少輛;
(2)根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)可知該廠本周實際生產(chǎn)自行車多少輛;
(3)產(chǎn)量最多的一天比產(chǎn)量最少的一天多生產(chǎn)自行車多少輛;
(4)該廠實行每周計件工資制,每生產(chǎn)一輛車可得60元,若超額完成任務(wù),則超過部分每輛另獎15元;少生產(chǎn)一輛扣20元,那么該廠工人這一周的工資總額是多少?
解:(1)超產(chǎn)記為正、減產(chǎn)記為負,
所以星期四生產(chǎn)自行車200+13輛,
故該廠星期四生產(chǎn)自行車213輛;
(2)根據(jù)題意5﹣2﹣4+13﹣10+16﹣9=9,
200×7+9=1409輛,
故該廠本周實際生產(chǎn)自行車1409輛;
(3)根據(jù)圖示產(chǎn)量最多的一天是216輛,產(chǎn)量最少的一天是190輛,
216﹣190=26輛,
故產(chǎn)量最多的一天比產(chǎn)量最少的一天多生產(chǎn)自行車26輛;
(4)根據(jù)圖示本周工人工資總額=7×200×60+9×15=84675元,
故該廠工人這一周的工資總額是84675元.
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科目:初中數(shù)學 來源: 題型:

某自行車廠計劃一周生產(chǎn)自行車1400輛,平均每天生產(chǎn)200輛,但由于種種原因,實際每天生產(chǎn)量與計劃量相比有出入.下表是某周的生產(chǎn)情況(超產(chǎn)記為正、減產(chǎn)記為負):
星期
增減 +6 -2 -4 +12 -10 +16 -8
(1)根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)可知該廠星期四生產(chǎn)自行車
212
212
輛;
(2)產(chǎn)量最多的一天比產(chǎn)量最少的一天多生產(chǎn)自行車
26
26
輛;
(3)根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)可知該廠本周實際生產(chǎn)自行車
1410
1410
輛;
(4)該廠實行每周計件工資制,每生產(chǎn)一輛車可得60元,若超額完成任務(wù),則超過部分每輛另獎20元;少生產(chǎn)一輛扣25元,那么該廠工人這一周的工資總額是多少元?

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科目:初中數(shù)學 來源: 題型:

某自行車廠計劃一周生產(chǎn)自行車1400輛,平均每天生產(chǎn)200輛,但由于種種原因,實際每天生產(chǎn)量與計劃量相比有出入.下表是某周的生產(chǎn)情況(超產(chǎn)記為正、減產(chǎn)記為負):
星期
增減 +6 -2 -4 +12 -10 +16 -8
(1)根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)可知該廠星期四生產(chǎn)自行車
212
212
輛;
(2)根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)可知該廠本周實際生產(chǎn)自行車
1410
1410
輛;
(3)產(chǎn)量最多的一天比產(chǎn)量最少的一天多生產(chǎn)自行車
26
26
輛;
(4)該廠實行每周計件工資制,每生產(chǎn)一輛車可得30元,若超額完成任務(wù),則超過部分每輛另獎20元;少生產(chǎn)一輛扣15元,那么該廠工人這一周的工資總額是多少元?

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科目:初中數(shù)學 來源: 題型:

某自行車廠計劃一周生產(chǎn)自行車1400輛,平均每天生產(chǎn)200輛,但由于種種原因,實際每天生產(chǎn)量與計劃量相比有出入.下表是某周的生產(chǎn)情況(超產(chǎn)記為正、減產(chǎn)記為負):
星期
增減 +6 -2 -4 +12 -10 +16 -8
(1)根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)可知該廠星期四生產(chǎn)自行車
212
212
輛;
(2)產(chǎn)量最多的一天比產(chǎn)量最少的一天多生產(chǎn)自行車
26
26
輛;
(3)根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)可知該廠本周實際生產(chǎn)自行車
1410
1410
輛;
(4)該廠實行每周計件工資制,每生產(chǎn)一輛車可得50元,若超額完成任務(wù),則超過部分每輛另獎20元;少生產(chǎn)一輛扣25元,那么該廠工人這一周的工資總額是多少元?

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科目:初中數(shù)學 來源: 題型:

某自行車廠計劃一周生產(chǎn)自行車2100輛,平均每天生產(chǎn)300輛,但由于種種原因,實際每天生產(chǎn)量與計劃量相比有出入.下表是某周的生產(chǎn)情況(超產(chǎn)記為正,減產(chǎn)記為負):
星期
增減 +7 -5 -7 +15 -10 +16 -4
(1)根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)可知該廠星期三生產(chǎn)自行車
293
293
輛;
(2)產(chǎn)量最多的一天比產(chǎn)量最少的一天多生產(chǎn)自行車
26
26
輛;
(3)根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)可知該廠本周實際共生產(chǎn)自行車多少輛?
(4)該廠實行每周計件工資制,每生產(chǎn)一輛車可得50元,若超額完成任務(wù),則超過部分每輛另獎15元;少生產(chǎn)一輛扣10元,那么該廠工人這一周的工資總額是多少元?

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某自行車廠計劃一周生產(chǎn)自行車1400輛,平均每天生產(chǎn)200輛,但由于種種原因,實際每天生產(chǎn)量與計劃量相比有出入.下表是某周的生產(chǎn)情況(超產(chǎn)記為正、減產(chǎn)記為負):
星期
增減 +5 -2 -4 +12 -10 +16 -9
(1)根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)可知該廠星期六生產(chǎn)自行車
216
216
_輛;
(2)根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)可知該廠本周實際生產(chǎn)自行車
1408
1408
輛;
(3)產(chǎn)量最多的一天比產(chǎn)量最少的一天多生產(chǎn)自行車
26
26
輛;
(4)該廠實行每周計件工資制,每生產(chǎn)一輛車可得50元,若超額完成任務(wù),則超過部分每輛另獎15元;少生產(chǎn)一輛扣20元,那么該廠工人這一周的工資總額是多少元?

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